Обука за лидерство со NextMapping

Иднината на работата бара нов пакет на вештини од страна на водачите и тимовите.

Компании како Амазон инвестираат милијарди во регрутирање и реализирање на работната сила. Она што треба да остане подготвена за иднината е на работодавачите и на работниците и ова вклучува фокус на доживотно учење.

Да се ​​направат суштински и моќни промени, водачите и членовите на тимот мора да направат промена на личното однесување. Најдобар начин за промена во однесувањето е преку повторување на учењето заедно со примена во реално време на наученото.

Нашата обука за лидерство во NextMapping is е практично достапна преку зум, онлајн курсеви фокусирани на иднината на работата како и прилагодени обуки што може да се испорачаат преку Webinar или бела ознака за вашите интранети.

Како би изгледал 2030 ...

… Ако ја зголемивте вашата инвестиција за зголемен развој на вештини за вашите тимови?

Дали вие и вашите водачи водат во иднина во умот?

Во брзата реалност на денешното работно место, главна конкурентска предност е компанијата со најразвиени лидери и тимови.

Кој е вашиот план да се осигурате дека вашите луѓе имаат најновата и ажурирана обука и развој на вештини за да ги задоволат тековните промени и побарувања на вашата индустрија?

Истражувањата покажуваат дека Милениумите и генералот Зи ќе останат подолго за компаниите кои обезбедуваат можности за учење и развој во тек преку обука.

Истражувањата исто така покажуваат дека традиционалните работни места и улоги ќе бидат нешто од минатото и дека идните работни места ќе имаат комбинација од полно работно време, скратено работно време и хонорарни работници што се од странство.

Потребните вештини ...

Вештините потребни за навигација во оваа брза промена во иднина вклучуваат:

  • Способност да управувате со огромни количини на информации и да го откриете најдобриот тек на дејствување
  • Способноста да се водат промени со храброст, насока, убедување и визија
  • Способност да се разберат повеќе контексти и да се комуницира со различни засегнати страни
  • Способност за соработка и иновации со различни луѓе со различни личности
  • Способност за искористување на технологијата со примарен фокус на „луѓето први“
  • Способност за искористување на основната иднина на работните вештини на „човечки интеракциски вештини“

76% од идниот извршен директор за развој на вештината за лидерите и тимовите како главна област на фокус додека се упатуваме кон 2030.

70% од организациите ги наведуваат празнините во можноста како еден од првите пет предизвици.

Само 49% од вработените велат дека нивните компании обезбедуваат обука за вештини и можности за раст.

Нов пристап кон развој на вештини

Традиционалните пристапи за обука од минатото нема да ги подготват лидерите и тимовите за иднината.

Потребен е нов пристап кон развој на вештини - новиот пристап вклучува програма што е поврзана со ситуации во реално време на работното место. На NextMapping TM нашите консултанти се овластени за стратегии за обука што се усогласени со нашиот процес NextMapping apping.

Со цел тренингот да се „залепи“ нашиот комерцијален процес обезбедува стапка на задржување на 90% ++, стапка на апликација 70% за обука на работното место и долгорочно мерливо подобрување на перформансите на работата.

Резултатот од завршувањето на програмите за обука вклучува:

  • Зголемен раст на бизнисот, како што се зголемуваат нивоата на лидери и тимови
  • Зголемена иновација и синергија меѓу лидерите и во рамките на тимовите
  • Зголемени креативни решенија за клиенти заради повисоки квалификувани и овластени членови на тимот
  • Зголемена мотивација и ангажман од сите вработени
  • Зголемена способност за регрутирање и задржување на високи перформанси таленти
  • Зголемено водство и тимско усогласување за создавање на иден фокусиран вид и мисија

Ние нудиме програми за обука на лидерство и тим преку различни начини на испорака, вклучително и лично, виртуелно преку зум или WebEX, онлајн видео тренинг и гејмификација.

Сите дипломирани студенти на нашите програми добиваат сертификат за завршување на NextMapping.